○	Découvrir les fondamentaux du management de projets,

○	Découvrir les facteurs humains dans le management de projets,

○	Connaître les compétences humaines du responsable de projet,

○	Savoir gérer les situations délicates: : le pouvoir de dire non, gérer un conflit dans le cadre d'un projet, savoir convaincre dans les réunions importantes,

○	Acquérir les  outils de suivi d'un projet.

Un projet  se définit comme une action spécifique, qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir...

 

Limité dans le temps, fixé sur un objectif, pluridisciplinaire, le projet prend le contre-pied d'un fonctionnement standardisé, répétitif de l'entreprise.

 

Par leur activité, certaines personnes sont plus fréquemment exposées que d'autres à des situations répétées de tensions professionnelles.

Chaque jour, il y a de multiples occasions de ressentir les effets non souhaités de la pression professionnelle.

 

 

 

Objectifs:

• Travailler sur soi-même afin de renforcer son efficacité dans le travail d’équipe et la gestion de son stress.
• Gérer son stress et mieux vivre les pressions de son environnement.

Nos prestations entreprise: